Otel İşletmelerinde Paternalist Liderlik Ve Lider Üye Etkileşimi İlişkisi: Örtük Liderlik Ve Güç Mesafesinin Etkisi

Türkiye’nin turizm sektörü, ekonomik büyümede kritik bir rol oynarken, otel işletmelerinin yönetim dinamikleri de giderek daha fazla önem kazanıyor. Bu çalışma, özellikle aile ve şahıs işletmelerinde yaygın olan paternalist liderlik anlayışının, çalışanlarla kurulan etkileşim üzerindeki etkilerini mercek altına alıyor. Liderlerin davranış biçimleri ile çalışanların algıladığı güç mesafesi arasındaki ilişkiyi anlamak, sektördeki yönetim pratiklerine ışık tutmayı hedefliyor.

Araştırma, İstanbul, Balıkesir ve Çanakkale’de faaliyet gösteren otel işletmelerinde gerçekleştirildi. Paternalist liderliğin, lider-üye etkileşimini nasıl şekillendirdiği ve örtük liderlik ile güç mesafesinin bu süreçteki rolü, alan yazına özgün bir katkı sunuyor. Sektördeki yöneticilerin liderlik tarzlarını ve çalışanlarla kurdukları iletişimin dinamiklerini ortaya koyarak, turizm işletmelerinin daha verimli yönetilmesine yönelik ipuçları sunuyor.